泰山区住建局采取多项措施进行工作后续安排



  一是深化培优扶强。大力培养以总承揽为龙头,专业承揽为依托的修建企业系统,鼓舞总承揽企业向集团化方向展开,延伸工业链,进步规模经营效益。大力展开石化、公路、铁路、水利、电力、矿山、通讯等总承揽企业,扶持其上等级、上档次,进步企业中心竞争力和商场占有率;大力展开修建智能化、体育设施、环保等新式专业,支撑总承揽企业在杰出主业的一起,增项市政、幕墙、装置等专项资质,培养新的经济增加点;着力展开修建智能化、环保节能型装配式修建,完结工业多元化展开。2019年方案完结修建业总产量65.7亿元,增加5%左右。
 
  二是强化修建商场监管。做好修建商场监管和诚信一体化渠道建造,加强对企业行为的监管,进一步完善企业首要从业人员、要害岗位依法施行执业答应和持证上岗准则,树立企业和人员信誉信息准则,将一体化渠道的运用与产量成绩和信誉严密挂钩,树立杰出的修建商场信誉系统。
 
  三是加强农人工薪酬办理。依照“属地办理和行业办理相结合”的准则,活跃合作各街道、镇、园区加大对区内建造项目的监督查看力度,催促企业加强内部办理,施行农人工实名制和建立薪酬付出专用账户;大力展开农人工薪酬专项查看。严肃查处农人工薪酬拖欠行为,要点查看施工现场农人工合同签定和付出状况,严厉执行欠薪企业“一次拖欠薪酬,处处遭到限制”的联动办理机制,对有拖欠行为且未处理结束的企业坚决不予资质查核经过。
 
  四是施行“走出去”战略。活跃引导总承揽企业展开以质量、安全、诚信等为首要内容的品牌建造,增强企业中心竞争力,提高企业形象,鼓舞企业外出施工,拓宽区外、市外、省外商场,为企业做大、做强供给有力的确保。

责编:plxszy       2019-04-27 15:35
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